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ysb型刚性防水套管图例doc

  (DN50) (DN65) (DN80) (DN100) (DN125) (DN150) (DN200) (DN250) (DN300) (DN350) (DN400) (DN450) (DN500) (DN600) (DN700) (DN800) (DN900) (DN1000) (DN1200) (DN1400) (DN1600) (DN1800) (DN2000) 本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。 本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。 施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。进度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所有施工任务。安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。 施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。进度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所有施工任务。安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。 本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。 施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。进度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所有施工任务。安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。 55 3.5 114 10 55 3.75 121 10 55 4 140 10 55 4.5 159 10 55 6 180 10 55 6 219 12 56 8 273 12 55 8 325 14 61 10 377 14 62 10 426 14 60 10 480 14 60 10 530 16 70 10 590 16 70 10 690 16 65 10 790 16 70 10 880 16 70 10 980 16 75 10 1080 20 70 12 1290 20 70 12 1490 20 70 14 1690 20 70 16 1900 20 70 16 2100

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